Ville-Veikko Ahonen: Aikakone käynnissä

Hallituksen tietoyhteiskuntaohjelma elää viimeistä toimintavuottaan, mutta ei hätää, sillä perintönä seuraavalle hallitukselle työstetään parhaillaan useiden satojen asiantuntijoiden ja vaikuttajien kanssa uutta kansallista tietoyhteiskuntastrategiaa. Hankkeen projektipäällikölle kiire on osa arkipäivää, sillä strategian on oltava valmis syyskuun 26. päivä, jolloin se julkaistaan osana Helsinki ICT Week -tapahtumaa.

Joku on joskus viisaasti sanonut, että tulevaisuutta ei voi lähteä rakentamaan pelkästään sopeuttamalla ja sopeutumalla, vaan tulevaisuutta on rakennettava määrätietoisesti yhteisten näkemysten ja tavoitteiden ehdoilla. Väitteeni onkin, että Suomi tarvitsee paitsi uuden niin myös uudenlaisen tietoyhteiskuntastrategian, jolla viitoitetaan tietä tulevaisuuteen. Suomen kehitys riippuu monista tekijöistä, mutta tärkein tulevaisuuden tekijä olemme me itse.

Mitä strategialla tavoitellaan?

Kansallisen tietoyhteiskuntastrategian tavoitteet ovat kunnianhimoiset. Strategiassa asetetaan kansallinen visio ja tahtotila sille, millaisen tietoyhteiskunnan haluamme Suomesta luoda. Strategiassa kuvataan lisäksi kansallisen ja kansainvälisen toimintaympäristön muutoksia ja luodaan pohjaa suomalaisen (tieto)yhteiskunnan kehitystyölle tulevaisuudessa. Strategia sisältää myös seuraavalle hallitukselle tarjottavan konkreettisen toimenpideohjelman mahdollisine vastuutahoineen.

Visionamme strategiaa työstettäessä on ollut kuva innovatiivisesta, ihmisläheisestä ja kilpailukykyisestä Suomesta vuonna 2015.

Kenelle tämä strategia on sitten tarkoitettu? Strategia on tarkoitettu ohjenuoraksi ennen kaikkea yhteiskunnan niille toimijoille, jotka vastaavat keskeisistä tietoyhteiskuntakehitykseen liittyvistä päätöksistä. Strategian viesti on suunnattu siis poliittisille päättäjille, julkisen sektorin organisaatioille, pienille ja suurille yrityksille, etujärjestöille, kansalaisjärjestöille ja miksei myös kaikille meille suomalaisille, jotka olemme kiinnostuneita lähitulevaisuudestamme.

Strategian teemoja on jo hahmoteltu

Strategian kirjoitustyö on parhaillaan käynnissä, ja sisältöä strategiaan on hahmoteltu kuuden teeman ympärille. Teemat ovat palvelutuotannon kehittäminen (rakenneuudistukset, tuottavuus, tehokkuus ja vaikuttavuus), tutkimus, kehitys ja kaupallistaminen, oppiminen ja osaaminen (mm. eri ammattiryhmien ja kansalaisten tietoyhteiskuntavalmiudet ja mediataidot), työelämän ja johtamisen murros, ihmisten ja yritysten arkea helpottavat palvelut ja sisällöt sekä tietoliikenne ja muu tietoyhteiskuntainfrastruktuuri (myös haavoittuvuusnäkökulma).

Matkan varrella strategian johto- ja projektiryhmissä sekä erilaisissa työpajatilaisuuksissa on tehty merkittäviä linjauksia strategiaa varten. Paljon on keskusteltu muun muassa ikäihmisten ymmärtämisestä voimavarana, tulevaisuuden osaamistarpeista, luottamuksen säilyttämisen tärkeydestä tai vaikkapa johtamisen haasteista muuttuvassa maailmassa.

Paljon väkeä on ollut mukana

Keväällä haastoimme laajan asiantuntijajoukon mukaan strategiatyöhön ja kutsuimme alan toimijat yhteisiin tulevaisuusverstas- ja työpajatilaisuuksiin. Haasteeseen vastasikin noin 150 alan toimijaa ja vaikuttajaa.

Tulevaisuusverstaissa on hahmoteltu välillä hyvin lennokkaastikin Suomen tulevaisuuskuvia vuodelle 2015. Työpajat ovat puolestaan keskittyneet nykytilanteen arviointiin ja lähitulevaisuuden toimenpiteiden hahmottamiseen.

Verstaiden ja työpajojen jälkeen ainakin itse olen tyytyväinen näiden kahden linjan yhtäaikaiseen työstämiseen. Tuloksena on ollut rohkeita tulevaisuuskuvia, realistista nykytilanteen ja lähitulevaisuuden arviointia sekä kasapäin hyviä toimenpiteitä, joilla kehitystä vauhditetaan.

Verstaiden ja työpajojen tuloksia täsmennetään kesän aikana verkkokyselyllä ja haastattelukierroksella. Ohjelman sähköpostiin odotetaan strategiaan liittyvää palautetta.

Miksi Suomi sitten tarvitsee uuden ja uudenlaisen strategian? Itse olen sitä mieltä, että kaikki tulevaisuushakuinen toiminta perustuu viime kädessä päätöksentekoon. Hyvä päätöksenteko edellyttää, että päämäärä ja tavoitteet sekä vastuut on selkeästi asetettu. Tähän juuri strategia pyrkii vastaamaan.

Ville-Veikko Ahonen

Kolumnisti on tietoyhteiskuntaohjelman suunnittelija ja Kansallisen tietoyhteiskuntastrategian projektipäällikkö.  -Strategiapalautetta odotetaan osoitteessa tietoyhteiskuntaohjelma@vnk.fi