|
|
Tarja Virmala: Johtaminen vaikeutuu![]() Maailma on muuttunut viimeisen 50 vuoden aikana enemmän kuin koskaan aiemmin. Muutosta on johtanut teknologian murros. Radio yleistyi vajaassa 40 vuodessa, televisio reilussa 15:ssä. Matkapuhelin ja internetin läpilyöntiin tarvittiin vain viisi vuotta.
Ihminenkin on muuttunut. Hän on edelleen ihminen, mutta hän on erilainen. Siksi häntä on myös johdettava eri tavalla kuin ennen. Sivistys on levinnyt ja valistusta on kaikkialla. Esimies ei enää tunne työntekijöidensä töitä. Työntekijä on monessa asiassa esimiestään viisaampi. Muutoksen nopeutuminen luultavasti vain jatkuu. Ennakointikyvyn merkitys kasvaa entisestään. Epävarmuustekijät organisaation ympäristössä lisääntyvät, kompleksisuus kasvaa, globalisaatio etenee ja teknologinen murros nopeutuu entisestään. Verkostotaloudessa työtä joudutaan organisoimaan jatkuvasti uudelleen. Osaaminen vanhenee nopeasti. Tämän päivän taito ei ehkä enää muutaman vuoden kuluttua käykään kaupaksi. Johtamisen näkökulmasta tämä merkitsee sitä, että johtajan pitäisi osata johtaa paitsi työntekijöidensä myös omaa osaamistaan. Meille jokaiselle se merkitsee sitä, ettei kerran hankittu ammattitaito enää riitäkään läpi elämän. Voi olla, että pitää mennä keski-ikäisenä jälleen kouluun. Jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Oikeus siihen, että paitsi ihmisiä myös asioita johdetaan oikein. Rationaalinen äly ei enää riitä. Johtaminen vaatii entistä enemmän tilanneherkkyyttä ja vuorovaikutustaitoja. Tämän päivän johtajalla pitää olla myös tunneälyä. Eikä johtamiseen riitä pää, pitää käyttää myös sydäntään. Esimiehen tehtäviin ei välttämättä ole enää samanlaista paloa kuin ennen. Saman arvostuksen ja leivän saa asiantuntijana. Työelämään tulevissa on jo jonkin verran heitä, jotka elävät vanhempiensa lompakolla. He valitsevat mieluummin työn joka on mukavaa kuin työn, joka aiheuttaa stressiä. Esimiehenä joutuu hallinnollisiin töihin, tekemään ikäviäkin päätöksiä ja kantamaan vastuuta muista. Koska asiantuntijaosaaminen vanhenee nopeasti, on esimiehellä vaara pudota asiantuntemuksen rattailta hyvinkin nopeasti. Perinteinen johtamisen valmennuskeskus on Suomessakin ollut armeija. Muutamat koulutusyritykset ovat luoneet maineen hyvinä johtamiskoulutuksen antajina. Tämä ei tulevaisuutta varten enää riitä. Johtamiskoulutus tulisi sisällyttää kaikkiin korkeakoulututkintoihin ja Suomeen pitäisi saada johtamisen valmennukseen erikoistunut korkeakoulu. Johtajuus on tehtävä houkuttelevaksi. Muuten pomot loppuvat. Tarja Virmala
Kolumnisarjassa on kesätauko. Seuraava kolumni ilmestyy elokuun ensimmäisellä viikolla. Syksyn kolumnisteina ovat muun muassa tietoyhteiskuntaneuvoston jaostojen edustajat. |
| Tietoa sivustosta | Tietoyhteiskuntaohjelma, sivu päivitetty 5.9.2005 |
|